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秋是枝頭的碩果纍纍

是翩翩舞動(dòng)的紅蜻蜓

是金燦燦的詩意晨昏

是細(xì)雨微涼落葉繽紛

洋溢著夢想和執(zhí)著的墾荒精神

在這溫暖的秋日

奏響動(dòng)聽的歌聲

        習(xí)近平主席在慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立100周年大會(huì)上指出,新時(shí)代是奮鬥者的時(shí)代,而奮鬥者立心需要有墾荒精神。

        奇智寶貝為培育出更多合格的社會(huì)主義建設(shè)者和接班人,特召開(kāi)九月園長(zhǎng)工作會(huì)議,要求奇智人深耕年,向管理要品質(zhì),進(jìn)而立鴻鵠志、做奮鬥者。因為精神的參天大樹,源自茁壯成長(zhǎng)的幼芽,只有在心中播下墾荒精神的種子,才能把艱苦奮鬥的精神代代傳下去。

園長(zhǎng)講述管理故事

侯革英園長(zhǎng)

《做匠人、修匠心、築匠品》

以匠人之心精雕細(xì)琢幼兒園課程,園長(zhǎng)深入第一線(xiàn ),走進(jìn)每個(gè)班級(jí),向家長(zhǎng)宣導(dǎo )幼兒發(fā)展的關(guān)鍵期,潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲,教育貴無(wú)痕。

周亞華園長(zhǎng)

《甘為人梯傳幫帶》

由上至下的手把手傳幫帶,給員工最貼心的支持和幫助。

陳肖彤園長(zhǎng)

《細(xì)緻入微展風(fēng)採》

7S管理全覆蓋,統(tǒng)一標(biāo)識、統(tǒng)一定點(diǎn)定位、統(tǒng)一服飾、統(tǒng)一髮型……,嚴(yán)格做到7S管理全覆蓋,全面落實(shí)精細(xì)化管理。

張曼莉園長(zhǎng)

《無(wú)論多艱難,千萬(wàn)別認(rèn)輸(shū)》

在創(chuàng)優(yōu)工作中制定清單、任務(wù)導(dǎo )向,不斷總結(jié),紮實(shí)推進(jìn),那種不服輸(shū)的勁,贏(yíng)得了最好的成長(zhǎng)。

劉曉坤園長(zhǎng)

《善幼故事》

有序的工作推進(jìn),促進(jìn)園所各項(xiàng)工作的品質(zhì)發(fā)展,善幼故事更是讓我們感受到了園長(zhǎng)對(duì)幼兒教育的用心與矢志不渝的教育情懷。

易蓉園長(zhǎng)

《人事工作有擔(dān)當(dāng)》

特殊的環(huán)境迎來(lái)了嚴(yán)峻的挑戰,幾位保教人員同時(shí)被公辦錄用,開(kāi)學(xué)前一天向你提出離職的時(shí)候,你該怎麼辦?易蓉園長(zhǎng)始終以幼兒園的利益為先,以園所發(fā)展為己任,依法合規(guī)化解危機(jī)。

陳飛園長(zhǎng)

《「張」顯快樂遊戲,「上」演幸福童年》

從順其意,追其行——構(gòu )建課程遊戲化適宜環(huán)境、激其趣,助其力——提供課程遊戲化有效支持、思其意,享其果——綻放課程遊戲化碩果,不斷推進(jìn)課程遊戲化的進(jìn)程,促進(jìn)師生更好成長(zhǎng)。

戴國(guó)珍園長(zhǎng)

《小小約課單,大大促教研》

小小約課單,拉近園長(zhǎng)與教師之間的距離,深入班級(jí)一線(xiàn ),與教師共教研,促提升。

傅聲倩園長(zhǎng)

《國(guó)際課程有真招》

建立英文課程體系,成長(zhǎng)檔案系統(tǒng)化,讓我們看到了國(guó)際園長(zhǎng)的課程開(kāi)發(fā)意識和創(chuàng)新精神。

黃黎菊

《新園新氣象,大美在陳巷》

大美在陳巷,戶(hù)外大型遊具的增設(shè)、室內(nèi)各類(lèi)專(zhuān)室的美化、各個(gè)活動(dòng)室教具學(xué)具的豐富,點(diǎn)點(diǎn)滴滴,描繪了一幅希望的畫卷。

倪美蘭園長(zhǎng)

《成熟的新兵、有序的管理》

作為一名新員工從愛(ài)上總部的管理模式,愛(ài)上幼兒園。

徐風(fēng)雲園長(zhǎng)

《我被「投訴了」》

動(dòng)情的管理故事真實(shí)、動(dòng)人,反思深刻,讓聆聽的園長(zhǎng)們重新審視自己的行為、語言,以最高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,不斷進(jìn)步。

曹繼紅園長(zhǎng)

《精心保育 育幼於心》

一所新園,活動(dòng)豐富,有序遞進(jìn),精心保育,育幼於心。

張雲

《招生工作我先行》

招生工作有思路,引領(lǐng)活動(dòng)有方法,課程實(shí)施思路新,身體力行做示範,品質(zhì)辦園好口碑,經(jīng)營(yíng)績(jī)效穩(wěn)步增。

王麗娟園長(zhǎng)

《結(jié)緣 共育 發(fā)展》

三年前與奇智寶貝結(jié)緣,三年來(lái)全力以赴做好家園互動(dòng),未來(lái)很多年將繼續(xù)與奇智寶貝同頻共振,再創(chuàng)輝煌。

鄭州張靜園長(zhǎng)

《我和IVY的幸福之旅》

受疫情影響,鄭州園正在積極準(zhǔn)備開(kāi)學(xué)工作,張園長(zhǎng)對(duì)自己提出了五點(diǎn)要求,與奇智園長(zhǎng)共勉:以德為先、勤能補拙、敬姜猶績(jī)、廉潔自律、能力提升。

賈萍園長(zhǎng)

《京口遠(yuǎn)洋一肩挑,數(shù)據(jù)跟蹤有成效》

通過(guò)一組組數(shù)據(jù)對(duì)比,賈園長(zhǎng)深刻剖析園所經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰略,不管任何艱難的形勢(shì),都擋不住鎮江園長(zhǎng)的拼搏精神。

梁紅園長(zhǎng)

《品質(zhì)經(jīng)營(yíng)兩(liǎng)不誤,中南招生有前途》

守住平凡,遇見(jiàn)感動(dòng)。

吳伊梅園長(zhǎng)

《春華秋實(shí)  夯實(shí)管理 》

安慶園是伴隨著奇智寶貝教育集團(tuán)共生共長(zhǎng)的一個(gè)園所, 回顧創(chuàng)建市優(yōu)質(zhì)幼兒園的歷程,有序做好日常工作就是創(chuàng)建的最好保障!

王萍園長(zhǎng)

《突發(fā)情況帶來(lái)的思考》

剛入園的孩子有著很多意想不到的行為,遇到突發(fā)情況,園長(zhǎng)該怎麼辦?馬鞍山王園長(zhǎng)以園所案例分析向大家支招,解決問(wèn)題的辦法就是:讀懂幼兒、關(guān)心教師、家長(zhǎng)溝通。

李琦園長(zhǎng)

《墾荒精神,奮鬥新時(shí)代》

圍繞「墾荒精神 奮鬥新時(shí)代」,將幼兒園的開(kāi)學(xué)工作和未來(lái)發(fā)展方向逐一進(jìn)行匯報(bào),從「眼中有美、心中有愛(ài)、行有思、動(dòng)有法」的發(fā)展思路,做最好的自己、做最好的教育。

一個(gè)個(gè)生動(dòng)的管理故事,是奇智園長(zhǎng)們責(zé)任與擔(dān)當(dāng)的體現(xiàn)!我們對(duì)標(biāo)《幼兒園園長(zhǎng)專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》,樹立正確的辦學(xué)理念,根據(jù)專(zhuān)業(yè)要求,對(duì)園所規(guī)劃(huà)、育人文化、保育教育、內(nèi)部管理、外部環(huán)境等六大模塊進(jìn)行梳理,以規(guī)範辦園為基礎(chǔ),以創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先為抓手,不斷提升辦園品質(zhì),提高管理能力。

奇智人的故事每一天都在繼續(xù),故事裡有你、有我、有她……我們互相攜手,彼此鼓勵,深耕不輟,共同描繪更加璀璨的明天!

總部工作報(bào)告

營(yíng)運(yùn)部

         數(shù)據(jù)分析亮指標(biāo);市場(chǎng)拓展助營(yíng)運(yùn);企劃(huà)活動(dòng)促招生;智慧深耕有成效!我們要向品質(zhì)管理要績(jī)效、要向優(yōu)質(zhì)服務(wù)要績(jī)效、要向專(zhuān)業(yè)發(fā)展要績(jī)效!園所經(jīng)營(yíng)管理是一件潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲的工作,園長(zhǎng)們要專(zhuān)注自己的長(zhǎng)處,要有遠(yuǎn)見(jiàn),看到未來(lái)的發(fā)展,智慧地推進(jìn)各項(xiàng)工作,開(kāi)源節(jié)流,保證幼兒園永續(xù)經(jīng)營(yíng)。

校總部

        校總部吳建英總督學(xué)以飽滿(mǎn)的教育熱情,定位奇智教育發(fā)展,要求園長(zhǎng)要有追求——抓口碑、抓品質(zhì)、抓品牌;要突圍——思想突圍、規(guī)則突圍、行業(yè)突圍;要探路——探求、探討、探索;要創(chuàng)新——拋開(kāi)舊的、創(chuàng)造新的。進(jìn)而圍繞十四五發(fā)展規(guī)劃(huà),深耕力行、深更厚實(shí),在課程遊戲化活動(dòng)的感召下,在「十四五”課題的推進(jìn)中,各園要行走在學(xué)習(xí)、研究、反思、提升的專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)之路上,讀懂孩子、追隨孩子,促進(jìn)師生共同成長(zhǎng)地同時(shí)更好地促進(jìn)幼兒園的可持續(xù)發(fā)展。

管理部

         管理部工作報(bào)告中,周靜仙副總經(jīng)理從帳目梳理、採購(gòu)、人力盤(pán)點(diǎn)及ERP使用要求幾方面做了詳細(xì)的解析與要求,促使管理自上而下的順暢與高效。

會(huì)議結(jié)束:董事長(zhǎng)發(fā)言

董事長(zhǎng)

         奇智寶貝教育集團(tuán)董事長(zhǎng)傅文珍女士認(rèn)真傾聽了園長(zhǎng)們的開(kāi)學(xué)工作匯報(bào)和管理故事分享,對(duì)園長(zhǎng)們積極採取多種方式創(chuàng)造性地引領(lǐng)教職員工做好孩子自主入園,幫助孩子、家長(zhǎng)及時(shí)消除分離焦慮現(xiàn)象,為所有孩子提供安全、溫馨的校園環(huán)境,開(kāi)展愉悅的一日活動(dòng)表示讚揚與感謝;聆聽了園長(zhǎng)們精彩的故事分享後真誠(chéng)地向園長(zhǎng)們表示:園長(zhǎng)工作不容易,大家辛苦了。園長(zhǎng)們的管理故事都是管理經(jīng)驗(yàn)的升華,管理策略的彰顯,傅總希望大家在國(guó)慶前共讀管理故事,在集團(tuán)的帶領(lǐng)下結(jié)對(duì)互動(dòng),成果共享,更好地攜手共進(jìn),真正響應(yīng)和落實(shí)集團(tuán)深耕年所倡導(dǎo )的:提升內(nèi)涵、彰顯特色,樹立品牌。

        最後強(qiáng)調(diào)在第十四個(gè)五年計(jì)劃(huà)中,深入貫徹黨的十九大以來(lái)黨中央做出的一系列教育戰略部署,落實(shí)立德樹人的根本任務(wù),通過(guò)多渠道多平臺(tái)為教職員工提供學(xué)習(xí)、交流平臺(tái),培養(yǎng)有情懷、有素養(yǎng)、有特長(zhǎng)、有擔(dān)當(dāng)、有競(jìng)爭(zhēng)的教職工隊(duì)伍。同時(shí)集團(tuán)將一如既往做好「關(guān)愛(ài)文化」,引領(lǐng)大家為「愛(ài)」奔跑、讓「愛(ài)」傳遞,點(diǎn)燃園長(zhǎng)、老師們的工作熱情,以愛(ài)育愛(ài),成就好每一個(gè)奇智寶貝。

 

 

秋的碩果很甜

秋的風(fēng)景很美

有愛(ài)更要滿(mǎn)懷期待

追尋深耕年品質(zhì)發(fā)展

墾荒精神揚帆新時(shí)代

……

分類(lèi): 集團(tuán)新聞

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